公司在经过前一段时间的“萧条”后,又慢慢走上了正轨,现在回头看,企业文化这块还是一片空白,老哥们,大家都支一下招,该怎么去弄,从哪里着手。
先说下公司的概况。
2016年通过当地社区招商引资引入我们,并于4月16日成立
先后荣获市委、市政府两委表彰的连续两年爱心企业荣誉称号,其它的还有各种报纸、媒体的荣誉称号
先后这5年时间,共计慈善事业捐款差不多有30万左右
先后开分店两家,一家当地红星美凯龙店,主要走高端路线,一家县城
共计员工120人左右
5年服务装修家庭近8000家,客户回头率还是蛮不错的,当地口碑也比较的不错
公司占地面积8000平米左右,各种材料、工艺展示区配套齐全,样板房10间,场地租期20年,一次性付清,已经去了5年
每年组织外出培训,外出扩展活动,每周一次的内部培训会议(包括请商家来讲解自己的材料等)
大概想到这么多,大家有什么建议没有,关于企业文化建设的。
本文由 zmmio 创作,采用 知识共享署名4.0 国际许可协议进行许可
本站文章除注明转载/出处外,均为本站原创或翻译,转载前请务必署名
最后编辑时间为: 2020年07月06日 13:46 Monday
一个新同事在过去20--30年的岁月里,形成的文化和理念没办法通过教育改变,你首先要改变的就是他们的行为。企业文化就是老板的文化,关注的并不是你们天天喊什么口号,更关注的是你们公司在运营过程中,倡导什么,宣传什么,鼓励什么样的员工行为和结果。不断激励+放大,建立行为标杆和公司内部运营日历,没到这些时候,就基于文化的概念,做这些事情,外加管理层做单独的培训,做到以身作则,新建企业内刊对公司的运营方向,业务进展,真人真是进行报道和宣贯,基本就差不多了。加油把~
标题下面的时间那 怎么有英文 啊 别的页面都是个小图标 ,这个是怎么回事啊 ?我的博客也有这样的。
这个问题也解决了。
公司还要人不?
好久不来,这都连着更新两篇啦
也是很久没有更新了,生活忙碌起来后,会忽视博客
我觉得企业文化对一个企业来说还是挺重要的。这个东西不一定得广而告之,做好了之后说不定别人都会给你带上一些文化的帽子。只是企业内自身的文化核心还是需要好好考虑一下,好的企业文化确实能会影响企业发展走向和工作执行力。像服务装修的话,之前有遇到些公司,有以设计为主的,企业文化就主要围绕在设计的核心原则来考虑的。
感谢建议,已经开始上手了,不管好不好,先做了再说
我个人觉得企业最关心的应该是竞争力吧,说白话一点就是活着,存活一百年什么企业文化都有了,公司名称就是招牌就是文化。随口一说,不一定有道理,请勿当真
企业文化全靠一张嘴啊。
没思路就逆推,从假设的人设反推回来,自圆其说就好了。
在网上搜了一些,只能慢慢弄了